会议现场（张峰锐 摄）

8月13日，昆仑集团在蓉召开2025年年中经营工作会暨生态环保经营专题会，深入分析当前经营形势，总结上半年非投资类经营工作，部署下半年重点任务，全力推动集团经营工作高质量发展，为“二次创业、重塑昆仑”和“十五五”良好开局筑牢根基。

昆仑集团党委书记、董事长贾洪，总经理、党委副书记张新柳出席会议并讲话；集团领导班子成员出席会议。

会议指出，上半年，昆仑集团积极应对复杂市场环境和企业转型发展带来的巨大挑战，不断完善经营体系，并在生态环保业务取得突破。其中，安徽芜湖繁昌污水处理、吉林松原石化园区污水处理等项目落地，展现出“第二增长曲线”的潜力。

会议要求，要科学研判当前形势任务，在正视思想转变不及时、市场化机制不健全等问题短板的同时，牢牢把握国家战略带来的政策机遇，积极抢占城市更新与生态环保领域的市场空间。要坚定“二次创业”信心，凝聚“重塑昆仑”发展合力，紧跟政策导向、聚焦热点领域、激活全员经营，稳住工程建设服务核心业务“基本盘”。

会议明确，下半年要围绕三大方向发力：一是重塑经营体制机制，树立“自主经营”“高质量经营”“属地经营”“融合经营”理念，构建集团统筹、区域协同、专业支撑的经营体系，完善“一企一策”考核机制，强化精英经营队伍建设，推行重大项目提级管理与专班推进制度。二是做强生态环保融合业务，补齐资质与技术短板，提升综合服务能力，创新“生态+”经营模式，重点布局污水处理、流域治理、土壤修复、固废利用等细分领域，打造相关支柱产业。三是升级市场化经营能力，活用“九种经营”方法，加大政策研究与高端对接力度，深化全员经营与协同经营，强化品牌建设与风险防控，确保完成年度目标任务。

会上，生态公司汇报了企业发展方向和协同经营工作思路，投资经营部通报了经营承揽情况和生态环保经营融合方案，部分经营机构、子分公司、直管项目进行了交流发言。

昆仑集团投资经营部全体人员，产业研究院负责生态环保业务领导，四川、重庆高端对接办公室负责人，各区域经营指挥部负责人，各子分公司、直属项目负责人，生态公司领导班子成员及经营部负责人参加会议。